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完善终端建设 提升终端盈利能力

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 终端经营者要想实现盈利,就需要在活动推广、同行情况调研、淡旺季调整、公司沟通等外部检查及门店装璜、产品陈列、导购服务等内部条件做好盈利准备。在这时,平台的打造对于产品价值的体现非常重要。
 
  好的准备终要有行动才会实现它的终价值,这也正是很多加盟商的“内伤”:加盟商在企业的指导下学习到大量的终端经营信息,但是往往是“三分热度”,在终端的运营实践中一旦遇到一些挫折往往就会很快得放弃计划的执行。
 
  从传统的生产制造向生产服务型企业转型
 
  企业从传统的生产制造向生产服务型企业转型,是经济低迷时期非常重要的战略,也是行业发展的一大趋势。这个转变非常关键。面对国内市场的竞争,企业家们要有营销意识,做服务的意识,去适应现在的市场变化。
 
  一直以来,生产是很多企业的优势,却一直忽略售后服务和维护,长久形成的恶习到了不得不改变的时候。在如此严峻的大环境下,今年市场将不被看好,洗牌将会首先在经销商层面展开,而处于后端的企业也必然被影响。要想保住市场、适应市场,做战略性转型是企业主们不得不做的选择。
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